看護部
私たち看護職員は、患者様が外来受診および入院されてから退院されるまで、お側にいて、精一杯お世話させていただきます。なんでもご遠慮なくお声をかけてください。そして、一日も早い患者様のご快復と快適な外来・入院環境の調整に努めさせていただきます。
この理念は、当院看護職者一人ひとりの「愛媛病院でどのような看護をしたいか」の考えを集約したものです。地域とは、主には近隣の地域、当院の診療圏。
専門性とは、政策医療ネットワーク下で四国地区の呼吸器基幹施設として、循環器専門施設として、重症心身障害児医療の専門施設として、消化器、骨運動器などの疾患、また当院に来院して下さるすべての患者様を対象とし、専門職としての知識・技術・態度を磨き、患者様お一人おひとりの個別性、QOLを尊重した患者様中心の看護。
人間性豊かとは、豊かな感性、優しさ、思いやりを深め、自己研鑽・生涯学習に努め、看護倫理・看護観・人間観を磨き、もてなしの心のしなやかさを目指します。
看護とは、「患者様に愛を、看護に心を」の精神に基づく、患者の生活の質を高める援助行為です。
- 1. 私たちは「患者様に愛を、看護に心を」をモットーに患者様一人ひとりを大切にした安心と満足していただける看護が提供できるよう努力します。
- 2. 私たちは患者様の人権を尊重し、生活の質が高まるよう療養環境を整えます。
- 3. 私たちは当院が担う政策医療分野において看護の専門性を発揮し、政策医療に貢献します。
- 4. 私たちは常に自己研鑽を図り、自己の持てる看護能力（知・技・心）を高め、専門性の高いエビデンスに基づいた看護が提供できるよう努力します。
- 5. 私たちは医療チームの一員として多職種と協働し、地域医療・病診連携に貢献します。
- 6. 私たちは各自が持つ資格・強みを活かし、看護が果たす役割拡大を目指します。
- 7. 私たちは常に問題意識を持って業務改善、経営改善に取り組み、看護領域から病院経営に参画します。
- 1. 患者様や家族の方に満足していただける看護を提供する。
- 1) 患者・家族の意向を踏まえた看護計画の立案、看護実践、評価修正をおこなう。
- 2) 固定チームナーシングの機能を活かし、入院から退院まで患者様のニーズを尊重した看護を行う。
- 3) 患者様がわかりやすい納得できるインフォームドコンセントを行う。
- 2. 安全で安心できる療養環境を整備する。
- 1) 看護基準・手順の整備と活用促進を図る。
- 2) 転倒転落防止を図るための療養環境の見直し、設備備品の整備充実を行う。
- 3) 患者様の声に耳を傾け、相談しやすい環境作りを行う。患者満足度調査、接遇の強化
- 3．職員のやりがい達成感の向上を図る。
- 1) 専門性を高める教育体制、内容の充実
- 2) キャリアアップを図る機会の提供、支援
- 3) 資格、特技を活かせる活動の場の確保と充実
看護外来、地域活動参画、各種イベントの企画 - 4) 目標管理と業績評価の連動
- 4. 健全な病院経営に参画する。
- 1) 患者数の確保
- （1）看護外来の充実（アロマセラピー、スキンケア、介護教室、HOT外来等）
- （2）適切な病床管理（外来と病棟、地域連携室との情報共有化）
- （3）広報誌、HPを活用した看護活動の情報発信
- 2) 平均在院日数の短縮（21日キープ）
- （1）クリティカルパスの推進と活用
- （2）地域連携室と協力し、入院時から早期退院に向けた生活支援の展開
- （3）退院調整アセスメントシートの活用促進
- 3）診療報酬請求へ協力
- （1）適正な入院基本料が維持できる看護の提供
- （2）他部門と協力し新たな診療報酬請求領域の開拓
- （3）診療報酬に関する学習会の開催、知識の向上
- 4) ムダ、ムラ、無理をなくし経費節減
- （1）業務の見直し効率化を図り、時間外勤務の削減
- （2）物品、医療材料の適正な管理と使用
- （3）コスト意識の向上
- 1) 患者数の確保
看護外来では、平成18年より患者様・ご家族の癒しの場を提供し、様々な相談やアドバイスをしながら情報提供できるよう <アロマセラピーマッサージ> <在宅介護教室> を看護師が中心となって活動を行っています。
詳しくは、こちら 
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